Valores en el Trabajo: Cómo Definir una Cultura de Alto Rendimiento | Miguel Berenguer

VALORES LABORALES LA CULTURA SE COME A LA ESTRATEGIA

En el mundo laboral, tu currículum te consigue la entrevista, pero tus valores te consiguen el ascenso (o el despido).

La mayoría de profesionales son intercambiables. Tienen las mismas habilidades técnicas que otros cien candidatos. Lo único que no se puede copiar es tu carácter. Si no tienes un código de honor claro en el trabajo, eres un mercenario barato. Y a los mercenarios se les despide primero. Aquí vamos a definir tu columna vertebral profesional.

CONTRATAR CONFERENCIA

Lleva la cultura de valores a tu empresa.

1. Qué Son Realmente los Valores Laborales

Ética Profesional: Conjunto de normas y valores morales que los profesionales de un determinado sector deben respetar durante el ejercicio de su profesión.

No son reglas, son principios

Las reglas te dicen qué hacer. Los valores te dicen quién eres mientras lo haces. Son el filtro que usas cuando nadie te vigila.

La brújula en la tormenta

Cuando hay crisis en la empresa, los manuales no sirven. Solo sirven los valores. ¿Salvamos el trimestre o salvamos la reputación?

2. Diferencia Crítica: Valores Personales vs. Profesionales

Integridad de Rol: La capacidad de mantener la coherencia ética adaptando el comportamiento a las expectativas y responsabilidades del puesto laboral.

El solapamiento necesario

No puedes ser un santo en casa y un tiburón en la oficina. La disonancia te romperá. Debe haber coherencia.

Matices de contexto

En casa puedes valorar la "comodidad". En el trabajo debes valorar la "excelencia". Son contextos distintos, pero la raíz (integridad) es la misma.

Reunión de equipo enfocada en valores y estrategia

3. La Ética como Moneda de Cambio

Capital Reputacional: El valor intangible acumulado por una empresa o individuo basado en su historial de comportamiento ético y cumplimiento de promesas.

La reputación tarda años, se pierde en segundos

Un atajo ético hoy es una hipoteca reputacional mañana. Nunca vendas tu integridad por un bonus trimestral.

Responsabilidad Social

Ya no basta con ganar dinero. Hay que ganarlo sin destruir el entorno. La ética es rentable a largo plazo.

4. Cultura Organizacional: El ADN de la Empresa

Cultura Corporativa: El conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que influyen en cómo las personas interactúan y trabajan dentro de una organización.

La cultura se come a la estrategia

Peter Drucker lo dijo. Puedes tener el mejor plan, pero si tu cultura está llena de sesgos inconscientes, fracasarás. Revisar los sesgos cognitivos en el liderazgo es vital para sanar una cultura tóxica.

Identidad y Pertenencia

Los empleados no se van por dinero, se van por falta de alineación cultural. Quieren pertenecer a una tribu con valores.

5. Confianza y Respeto: Los Pilares Invisibles

Seguridad Psicológica: La creencia compartida de que el equipo es un entorno seguro para tomar riesgos interpersonales sin miedo a represalias.

La velocidad de la confianza

En equipos con alta confianza, todo va rápido. En equipos con baja confianza, todo es burocracia y emails para "cubrirse el culo".

Respeto radical

No es ser amable. Es valorar el tiempo y la competencia del otro. Llegar tarde es una falta de respeto, no un despiste.

6. Los Valores Más Buscados en el Siglo XXI

Soft Skills: Habilidades interpersonales y atributos de carácter que caracterizan las relaciones de una persona con otras en el entorno laboral.

Adaptabilidad (Antifragilidad)

El mundo cambia rápido. Si valoras demasiado la "estabilidad", te extinguirás. Valora la capacidad de aprender y pivotar.

Autonomía y Responsabilidad

Nadie quiere hacer de niñera. Se busca gente que se apropie de los problemas y los resuelva sin preguntar.

7. Comunicación Radical: Honestidad Brutal

Comunicación Asertiva: Habilidad social que permite expresar los propios derechos, opiniones y sentimientos de forma clara, directa y respetuosa.

La verdad duele, pero cura

Las empresas mueren de "politesse". Nadie dice que el proyecto es una mierda para no ofender. Valora la verdad sobre la armonía artificial.

Transparencia total

No ocultes errores. Expónlos rápido. Eso genera una confianza inquebrantable.

Profesionales demostrando integridad y transparencia

8. Cómo Alinearte con tu Empresa (O Irte)

Ajuste Persona-Organización: El grado de compatibilidad entre las características individuales (valores, necesidades) y las características de la organización.

Auditoría de valores corporativos

Lee la misión de tu empresa. ¿Es verdad o es marketing? Si es mentira, estás trabajando para mentirosos.

El costo de la desalineación

Trabajar en un sitio que odias te enfermará físicamente. No es estrés, es tu cuerpo rechazando el entorno.

9. Marca Personal: Tus Valores son tu Logo

Branding Personal: La práctica de promocionarse a uno mismo, su carrera y sus logros como una marca. Los valores son el núcleo de esta marca.

Sé predecible

La gente tiene que saber qué esperar de ti. Para construir una marca sólida, necesitas tener una confianza en ti mismo basada en la competencia, no en el ego.

Tu legado profesional

No te recordarán por los Excel que hiciste. Te recordarán por cómo hiciste sentir a la gente y por si cumpliste tu palabra.

10. Liderazgo Basado en Valores

Liderazgo Auténtico: Estilo de liderazgo que enfatiza la transparencia, la legitimidad y la construcción de relaciones honestas, valorando la ética sobre el estatus.

Autoridad vs. Poder

El poder te lo da el cargo. La autoridad te la dan tus valores. Para entender profundamente la diferencia, revisa mi guía sobre qué es el liderazgo real.

Toma de decisiones difíciles

Un líder usa sus valores para tomar decisiones impopulares pero necesarias. Si quieres caer bien a todos, vende helados.

Preguntas Frecuentes sobre Valores Laborales

¿Pueden cambiar mis valores laborales?
Sí. Al inicio de tu carrera puedes valorar el "Aprendizaje" y la "Ambición". Más adelante, puedes valorar la "Flexibilidad" y el "Legado". Es normal evolucionar.
¿Qué hago si mi jefe no tiene valores?
Protégete. Documenta todo. No intentes cambiarlo. Usa esa experiencia como un máster de "qué no hacer" y busca una salida estratégica cuanto antes.
¿Cómo demuestro mis valores en una entrevista?
No los digas, cuéntalos. No digas "soy responsable". Cuenta una historia de cuando asumiste la culpa de un error y lo arreglaste. Ejemplos, no adjetivos.
Miguel Berenguer

SOBRE MIGUEL BERENGUER

Experto en Liderazgo y Estrategia. No estoy aquí para decirte lo que quieres oír, sino lo que necesitas hacer. Ayudo a personas y empresas a transformar su realidad mediante acción masiva y valores innegociables.